康卫医创人才培养体系

医院成果转化流程执行与支撑人员、企业临床合作/BD项目支持角色

成果转化基础认知与项目初筛能力建设

本课程为医学成果转化领域的新人提供系统性入门指导，课程涵盖医学创新成果转化的基本流程、政策与法规，通过案例解析帮助学员具备处理常规技术转移工作的初步能力，如知识产权初步分析、合同基础规定和项目跟踪能力等，强调合规意识与流程规范，是构建专业基础的必修课。

医院成果转化骨干/项目负责人、企业BD/合作经理、技术转移机构项目经理

项目价值判断与转化路径设计能力建设

本课程旨在培养能独立负责项目的转化核心骨干，在初级课程基础上增加高价值专利培育、深度商业评估、商业模式设计及复杂谈判等实战能力培养课程，并通过深度案例复盘、谈判模拟及项目路演等进阶训练，强化学员的商业思维与资源整合能力，使其能够有效推进项目并管理合作风险。

医院转化负责人/科研处管理层/学科转化统筹者、企业战略合作/BD总监

成果转化体系设计与组织级统筹能力建设

本课程面向转化领域的决策者与领军者，课程内容聚焦于创新转化体系设计、系统性IP布局、前沿技术转化洞察及顶级资源整合，通过业内交流沙龙等形式，解决学员面临的真实战略性挑战，旨在培养学员具备战略规划与资源整合能力，能主导复杂高价值项目的全程转化、创新生态构建，推动系统性创新机制建设及落地。

各临床科室转化统筹管理人员、科室科研秘书及重点创新项目负责人

创新政策敏锐度、临床需求识别力与资源链接能力培养

围绕科室创新转化核心环节定制培训内容，帮助联络人建立项目筛选、临床需求翻译、资源对接能力，推动科室层面转化工作系统化开展。

具有较强科研与临床实力的重点科室全体医护人员

提升科室整体创新意识与成果转化执行力，形成从临床问题发现到技术验证、知识产权布局的系统化创新能力

围绕科室整体创新氛围与转化执行力建设，系统性地组织培训、案例研讨与实操演练，助力重点科室从临床需求识别到专利布局、产业转化的全链条能力升级。

心血管领域、神经领域、肾脏领域、血管外科领域医企学研资人群

培养学科内懂临床，懂转化的成果转化人才

创新学院借鉴美国斯坦福大学Biodesign的创新方法论，并结合国内实际情况，围绕如何发现需求、验证需求、实现需求、打造产品等，设计出了一套「理论-demo-孵化」经典课程体系，开展「1主+2辅」的特色课程。同时，持续推进区域/国际创新布局，不断拓展理念覆盖范围。